第826章 集团化运作

这一点，从过去这几年，英球队整体市值的突飞猛进，可见一斑。

试问，在经济危机当中，资本又怎么可能会放过这样一项产业呢？

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“过去这几年，资本6续涌欧洲足坛，球员的转会费也跟着水涨船高，尤其是最近这几年，球员的转会费简直就跟坐火箭一样，蹿升得非常迅猛，令乍舌。”

“这就是资本涌后，转会市场上资金充裕，但才资源紧缺所造成的结果！”

众刚刚也才在跟孙越分析起这种况，也都认为这确实是资本大肆涌后所造成的。

最明显的就是，转会市场上顶级球星的争夺变得更加的惨烈。

“但我不认为这是一种合理的，长期的，可持续的经营方式，它一点都不健康！”

“因为这种过度依赖于资本的做法，无异于是饮鸠止渴，就好象切尔西，一旦阿布拉莫维锁紧银根，切尔西过往的成绩和辉煌立即出现动摇，甚至是崩塌。”

“哪怕是像皇家马德里，都不得不战战兢兢的保持着球队的财政收增长，一旦他们的财政收遇到问题，他们的巨星政策将难以维系，甚至可能连球队的运转也会出现问题！”

“要说到烧钱的度，经营一家职业球队，可不比其他任何一个行业来得慢！”

“所以，在过去这些年，青训的重要就显得尤为重要，而青训分为两部分，球员的挖掘和培养，前者靠球探系统，后者靠青训教练团队以及合适的培养环境。“

“在这种况下，集团化运作的优势就体现出来了！”

“全世界没有任何一支足球队，能够把自己的球探网络遍布到世界各地，因为维护这样一套球探网络的运转，就已经是一笔天文数字了。”

“但是，一支球队不行，五支呢？十支呢？”

“还有，在一家稳定的足球俱乐部里面，青训球员是很难进一线队的，因为一线队不会允许青训球员犯错，可哪一个年轻球员不犯错呢？”

“但是呢，天赋再出色，再卓的年轻球员，都需要更多的比赛锻炼来提升自己的实力，所以通常的做法很简单，租借，或者是像皇家马德里那样，卖掉，签下回购条款，又或者是意大利所盛行的，但现在已经决定取消的共有模式。”

“但这些都有问题，因为要考虑到球队的战术特点，球员的适应程度，训练的质量和出场的机会，而这些都是没有办法保证的，所以每年都有很多很多才华横溢的球员，在这种租借中泯灭。”

“但是集团化运作，就能够保证球员在集团内部流转，保证球员的一切都在控制之中，做到资源最大化利用。”

在场的众，都是各家俱乐部的核心高层，也都早就了解了一些杨欢的想法。

所以，这时候听了他的这一番话，都觉得很有道理，也更加清楚自己要什么，要怎么做。

“我觉得，们现在已经具备了集团化运作的资质，而摆在我们面前的，就只有一个问题，那就是如何做到集团内部资源的优化配置，以及确保集团运作，这是我希望大家能够借此机会，好好讨论和研究的。”

以一家集团，统帅多支职业球队，这种况在过去是没有先例的。

所以，杨欢现在也只能是摸着石过河，走一步算一步。

前面的目标是非常的明确，而且也是看得见，摸得着的，关键的问题是，如何去实现。

“我个有几个不成熟的意见，在这里先提出来，大家给议一议。”

众听了，都很聚会的听着。

“先，当然是配套服务，我认为，各家俱乐部的球探系统、数据分析中心、研中心以及医疗中心等部门完成整合，在集团内部成立独立的部门，为各家俱乐部提供完善而全面的配套服务。”

“第二，我认为应该成立战略部门，不仅仅是在商业和资本层面，同时还包括战术层面，我们必须要时刻了解和把握最新的职业联赛动态，最先进的战术理念，并加以分析和运用。”

“第三，我觉得，一套有效率的，能够照顾到各方面利益的员流转机制，也是至关重要，因为一旦实行集团化运作后，内部员流动必然会大幅度提升，到那个时候，如何保证各方面利益，以及确保才资源的最大化利用，这就非常关键。”

“最后就是管理系统，集团化管理的好处很明显，但坏处也肯定会有，而如何组建起一套有效率的管理机制，统筹规划，协调各方，优化资源配置，就也是相当重要的一环。”

说到这里，杨欢就微笑了起来。

“在场的诸位都是各家俱乐部的核心高层，都有着多年的执掌职业俱乐部，甚至是豪门球队的管理经验，我相信大家在这一些方面，肯定会比我更加熟悉和了解。”

“所以，正如我刚才所说的，今天，我坐在这里，只是旁听，我希望在场的所有都畅所欲，